Project: Due diligence en transactiebegeleiding kantoorgebouw en parkeergarage in Bussum (6.000m2 bvo)

Opdrachtgever: Regio Gooi & Vechtstreek

Voor Regio Gooi & Vechtstreek verzorgden wij het due diligence onderzoek en de onderhandelingen voor aankoop van het kantoorgebouw en een deel van de ondergelegen parkeergarage aan de Burgemeester de Bordesstraat 80-86 te Bussum.

Project: Tendermanagement Health Urban Quarter, Utrecht

Opdrachtgever: YiSheng

Voor YiSheng hebben wij het tendermanagement geleverd voor de ambitieuze tender “Healthy Urban Quarter” (HUQ) in het Utrechtse Stationsgebied. In dit project verzorgden wij de opstelling en de aansturing van het tenderteam, definitie van het ontwikkelprogramma, het projectplan en tenderdocumentatie.

Project: Ontwikkelingsmanagement nieuwbouw 300 sociale woningen Eenhoorn Amsterdam

Opdrachtgever: Ymere

In opdracht van Ymere doen wij het interim-ontwikkelingsmanagement van de ontwikkeling van 300 sociale woningen in gebied De Eenhoorn in Amsterdam. Gefaseerd wordt hier een woonwijk gebouwd met als bijzondere aandachtspunt het creëren van een aantrekkelijke community van bewoners die gezamenlijk voorzieningen delen.

Project: Herontwikkelingsstudie kantoorgebouw (25.000m2 bvo)

Opdrachtgever: Beleggingsfonds

Dit beleggingsfonds stonden wij bij met een analyse naar herontwikkelingsmogelijkheden en een haalbaarheidsonderzoek voor de herontwikkeling van een kantoorgebouw van 25.000m2 bvo. Het fonds is inmiddels concreet met de betreffende gemeente in gesprek over het uitvoeren van ons advies.

Project: Ontwikkelingsmanagement complexrenovaties in Maastricht

Opdrachtgever: Woningstichting Servatius

In opdracht van deze woningcorporatie uit Maastricht voerden wij het ontwikkelingsmanagement uit van diverse projectmatige complexrenovaties. Daarnaast verrichtten wij voor Servatius een aantal stedelijke herstructureringen in de stad.

Project: Tendermanagement ontwikkellocaties Haarlem, Amsterdam en Utrecht

Opdrachtgever: Internationale Investeerder

Voor deze internationale investeerder bereiden wij verschillende tenders voor in de Randstad. In dit project zorgen wij voor de opstelling en de aansturing van het tenderteam, stellen we ontwikkelprogramma’s, een projectplan en tenderdocumentatie op, waaronder een bid book. Ook stellen we in opdracht van de klant biedingen op en brengen deze uit.

Project: Tendermanagement

Opdrachtgever: Gemeente Aalsmeer

Onze opdrachtgever Gemeente Aalsmeer stonden wij bij in de tender voor de directievoering van GreenPark Aalsmeer.

Project: Projectmanagement uitbreiding Megastores Den Haag (Interim)

Opdrachtgever: Meijer Realty Partners BV

In opdracht van vastgoedontwikkelaar MRP verzorgen wij het projectmanagement voor de verbouw en uitbreiding van het bekende winkelcentrum Megastores in Den Haag. Dit grootste overdekte winkelcentrum van Nederland wordt gefaseerd verbouwd en voorzien van een nieuwe hoofdentree aan het Leeghwaterplein. Voor dit project voeren wij het ontwikkelingsmanagement uit en adviseren we de eigenaar.

Project: Haalbaarheidsanalyse exploitatiemogelijkheden commercieel vastgoed

Opdrachtgever: Woningstichting Rochdale

Voor deze Amsterdamse woningstichting voerden wij verschillende exploitatie- en haalbaarheidsanalyses uit voor objecten uit hun portefeuille voor de particuliere verhuur. Dit betrof de uitwerking van exploitatievarianten en financiële scenarioanalyses. Uiteindelijk hebben wij in twee van deze leegstaande kantoorgebouwen succesvol twee business centers uitgerold.

Project: Aanhuurtraject en fit-out

Opdrachtgever: Stichting AgriProfocus

Deze non-profitorganisatie stonden wij bij in het aanhuurtraject voor een nieuwe, passende kantoorruimte in Utrecht. Na dit aanhuurtraject begeleidden wij Stichting AgriProfocus ook bij de verbouw van het nieuwe kantoor. Voor een scherp budget bouwden wij de casco gehuurde ruimte om tot een inspirerende werkomgeving.

Project: Strategisch advies, aan- en verkooptrajecten

Opdrachtgever: Stichting Ons Tweede Thuis

Voor Stichting Ons Tweede Thuis denken wij al een aantal jaar mee met de Raad van Bestuur over de strategie omtrent het vastgoed van deze zorginstelling. Ook begeleiden wij de stichting bij de verschillende aan- en verkooptrajecten van zorglocaties.

Project: Portefeuille- en dispositiemanagement (Interim)

Opdrachtgever: Gemeente Amstelveen en Gemeente Aalsmeer

Voor deze gemeenten vervulden wij jarenlang de interim-functie van kantorenloods en stadsloods. Hierdoor konden wij een concrete bijdrage leveren aan de strategie van de gemeenten om hun kantorenleegstand terug te dringen. Door verschillende herontwikkelingen van kantoren los te trekken, daalde het aantal leegstaande vierkante meters in de gemeenten aanzienlijk. Ook stonden we aan de wieg van een aantal woningbouwontwikkelingen.

Project: Portefeuille- en dispositiemanagement (Interim)

Opdrachtgever: ProRail Vastgoed

Voor ProRail Vastgoed ontwikkelden wij een dispositiestrategie voor het afstoten van hun overtollige vastgoed en ondersteunden we het bedrijf bij de uitvoering hiervan. Het doel: marktconforme transacties realiseren op basis van de huidige of toekomstige bestemming van de locaties. Zo hebben we risico’s voor de opdrachtgever afgedekt. Door onze ruime expertise op dit gebied konden we ProRail maatwerk leveren en ontzorgen bij zijn vastgoedtransacties.

Project: ‘Full service concept’ voor aanhuur nieuwe kantoorruimte

Opdrachtgever: WEBR Deployment

Onze opdrachtgever WEBR begeleidden wij bij het vinden van nieuwe kantoorruimte wegens flinke groei van de organisatie. Naast het beëindigen van de oude huursituatie hielpen wij WEBR in de zoektocht naar een geschikte nieuwe locatie en verzorgden we de nieuwe fit-out en inrichting van de kantoorruimte: een ‘full service concept’ voor een perfecte nieuwe homebase.

Project: Gebiedsontwikkelingsprojecten Almere (Interim)

Opdrachtgever: DSO Gemeente Almere

Voor de Dienst Stedelijke Ontwikkeling (DSO) van de Gemeente Almere begeleidden wij een aantal gebiedsontwikkelingsprojecten, van initiatieffase tot realisatiefase. Wij stonden de DSO bij in zowel de planvorming, ontwikkeling en de uitwerking van initiatieven, als bij de haalbaarheidsanalyses, samenwerking met marktpartijen en participatietrajecten van stakeholders. Door deze (her)ontwikkeling leverden we een belangrijke bijdrage aan het benutten van de maatschappelijke en financiële potentie van deze gebieden.

Project: Haalbaarheidsstudie, due diligence en transactiebegeleiding van twee kantoortorens in Amsterdam-Zuidoost (8.000m2 bvo)

Opdrachtgever: Internationaal particulier beleggingsfonds

In dit project stonden wij een internationaal beleggingsfonds bij in hun expansiestrategie in Nederland. Dit betrof de aankoop van twee kantoortorens in Amsterdam Zuidoost. Voor deze opdrachtgever verzorgden wij het marktonderzoek, een haalbaarheidsanalyses voor de exploitatiemogelijkheden en de due diligence en voerden we onderhandelingen.